Cómo utilizan su tiempo las ‘startups’ exitosas

Las startups representan hoy día uno de los modelos de negocio más importantes para la economía global. Los emprendedores han creado toda una cultura de innovación a partir de ideas que solucionan las necesidades de las personas, desde las más básicas, como pedir comida a casa, hasta las más complejas, que utilizan Inteligencia Artificial (IA) en temas ambientales, médicos o industriales.

“Existe un boom del emprendimiento; en muchos países, este tipo de negocios son claves para la economía, al grado de que la mayor parte los empleos, así como de los aportes al PIB provienen de las startups”, afirma Ana Sordo, Acquisition & Content Marketing Senior Manager de Latinoamérica para HubSpot, la plataforma que ayuda a los negocios a crecer mejor.

A decir de la experta, el crecimiento del ecosistema emprendedor presenta actualmente retos importantes, sobre todo para que las empresas lleven al éxito sus productos en mercados cada vez más competitivos. Uno de ellos es la forma en que utilizan el tiempo, el cual es un elemento que en los recientes años ha tomado un papel más importante. Pero, ¿de qué manera?

Datos del estudio “Go-To-Market Report for Startups: 2019” de HubSpot revelan que las startups exitosas son muy selectivas sobre el tiempo que dedican a la contratación de su personal: el 93% de los encuestados dijeron que gastan menos del 25% de su tiempo en esfuerzos de reclutamiento, mientras que el 53% reportó un gasto del 10% o menos.

Por otro lado, pasan la mayor parte del tiempo desarrollando sus productos o servicios. En concreto, en el último año más del 42% de los emprendedores dedicaron la mayoría de sus horas a esta tarea, seguido de la adquisición de nuevos clientes, acción que el 37% mencionó como a la que más esfuerzo dedican.

Sin embargo, a la hora de reflexionar sobre el uso del tiempo en los últimos 12 meses, 70% de los emprendedores afirma que lo hubiera priorizado de una mejor manera, en actividades como desarrollar productos o servicios, adquirir clientes, hacer crecer su marca o crear contenido; por el contrario, los que sí lo hicieron, por ejemplo para obtener más fondos, se sienten más seguros con respecto al aprovechamiento de este recurso. En cuanto a la organización de sus metas, por lo general ésta tiene un ritmo trimestral, un 34%, o mensual, un 33%, mientras que el 39% realizan su planificación trimestral un mes antes del inicio de cada trimestre.

“Como podemos observar, el tiempo se ha convertido en una métrica muy relevante para las startups exitosas, lo cual es un referente para que los nuevos emprendedores, así como los que no habían contemplado este tema, puedan tomar mejores decisiones que los lleven al éxito”, concluye Ana Sordo.

Si quieres saber más, echa un vistazo al informe completo de HubSpot sobre startups de éxito.

Sobre HubSpot

HubSpot ($HUBS) es el líder mundial en las plataformas de inbound marketing y ventas inbound. Desde 2006, tiene la misión de hacer el mundo más envolvente. Hoy, más de 56 mil clientes en más de 100 países usan tanto el software como los servicios y soporte técnico de HubSpot para transformar la manera en que atraen, enganchan y deleitan a los clientes. El software de inbound marketing de Hubspot, considerado número uno en cuanto a satisfacción del cliente por VentureBeat y G2 Crowd, ofrece los servicios de monitoreo y administración de redes sociales, blogging, SEO (Search Engine Optimization, por sus siglas en inglés), generación de sitios web, e-mail marketing, automatización del marketing, análisis y generación de informes, todo en una sola plataforma integral. HubSpot Sales le permite a los equipos de ventas y servicios mantener conversaciones más efectivas con leads, prospectos y clientes. HubSpot ha sido reconocido por Inc., Forbes y Deloitte como una de las compañías de mayor crecimiento y como el mejor lugar para trabajar según Glassdoor, Fortune, The Boston Globe y Entrepreneur. La sede principal de HubSpot se encuentra en Cambridge, Massachusetts y tiene oficinas en Singapur, Dublín (Irlanda), Bogotá (Colombia), Berlín (Alemania),Sydney (Australia), Tokio (Japón), Portsmouth (New Hampshire, EUA) y muy pronto, París (Francia).

Para conocer más, visita:  www.hubspot.es

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7 consejos para evitar la fatiga de decisión

Lo creamos o no, en la vida diaria nunca paramos de tomar decisiones. Desde que comienza nuestro día, elegimos qué ropa ponernos, si llevar vestido, pantalón, tenis o zapatos, e incluso si tomar cierta ruta u otra a la oficina porque ya se nos hizo tarde. Así es como terminamos padeciendo la llamada fatiga de decisión.

Básicamente, este concepto se refiere a la pérdida de energía que experimentamos después de tomar muchas decisiones. Aunque naturalmente el proceso de elegir una cosa u otra, nos obliga a evaluar nueva información, compararla con experiencias pasadas y considerar los pros y contras de los múltiples resultados, a veces esta dinámica es la que nos produce un gran cansancio.

“De acuerdo con algunos estudios, diariamente tomamos de 10 mil a 40 mil determinaciones, las cuales pueden ocasionarnos agotamiento mental, que repercute en nuestras actividades laborales y personales”, afirma Carolina Samsing, directora de Marketing de Iberoamérica de HubSpot, la plataforma que ayuda a los negocios a crecer mejor.

A propósito, la experta nos comparte ocho consejos para simplificar las cosas, tomar grandes decisiones con facilidad y disminuir el agotamiento al escoger:

1. Tomar menos decisiones.

Si bien tomamos en promedio unas 35 mil al día, lo ideal es establecer una rutina de organización, ya que planear diariamente nuestras actividades nos ayudará a disminuir la cantidad de decisiones que tomamos de manera espontánea, y por ende, el tiempo que dedicamos a pensar ellas. Por ejemplo, podemos organizar nuestra ropa el fin de semana, preparar las comidas con anticipación o bien agendar los pendientes laborales de los siguientes días.

2. Comer a menudo.

Científicamente se han relacionado los bajos niveles de glucosa con una mala toma de decisiones. Para evitar esto, lo mejor es preparar semanalmente comidas saludables, que se pueden complementar con refrigerios como semillas, fruta o licuados,   chocolates, jugos y caramelos para mantener la glucosa en su justo nivel.

3. Tomar grandes decisiones en la mañana.

Determinar una elección durante la noche suele tener consecuencias negativas debido a que, al igual que el cuerpo, la mente está más cansada al final de las jornadas, por lo que el mejor momento es durante la mañana. Tip: hay que evitar  a toda costa afrontar temas financieros en horario nocturno; lo más recomendable para este tipo de elecciones es realizarlas los sábados por la mañana.

4. Dormir bien o tomar una siesta.

El sueño, incluso en periodos cortos, afecta positivamente las habilidades de resolución de problemas. En el caso de las siestas, hay que tener cuidado y tomarlas de 20 a 30 minutos, es decir, el tiempo recomendado para que sean productivas.

5. Bloquea horas en tu calendario para ejecutar tareas.

El tiempo es dinero. Calendarizar nuestro trabajo aumenta la productividad hasta 150%. Afortunadamente, existen soluciones que nos permiten programar reuniones y que nuestros colaboradores lo hagan directamente en nuestra agenda de forma automática.

6. Reducir las distracciones.

El 96% de los trabajadores dice que desperdicia gran parte de su tiempo en correos electrónicos innecesarios. Como tip, hay que usar herramientas para gestionar los mails y así identificar cuáles son más importantes que otros, por lo que dar prioridad nos dará la oportunidad de ahorrarnos valiosos minutos y optimizar nuestro tiempo.

7. Usar la tecnología.

La automatización nos puede ayudar a simplificar nuestra vida al darnos tiempo y energía mental. Es recomendable utilizar apps para administrar las finanzas personales, presupuestos o facturas; es decir, procesos que a veces nos llevan mucho tiempo, por lo que desgastan nuestra mente debido a su nivel de detalle o exigencia de horas. Este nivel se puede llevar incluso a los negocios, donde existen softwares integrales que hacen más fácil organizar, monitorear y aumentar las ventas a partir de la organización.

“Si bien es imposible evitar tomar resoluciones, con estos hábitos podemos hacerlas de manera más consciente, de mejor manera, lo cual no sólo nos permitirá evitar la fatiga de decisión, sino ser más productivos en otras áreas de nuestra vida”, concluye la directora de Marketing de Iberoamérica de HubSpot.

Sobre HubSpot

HubSpot ($HUBS) es el líder mundial en las plataformas de inbound marketing y ventas inbound. Desde 2006, tiene la misión de hacer el mundo más envolvente. Hoy, más de 56 mil clientes en más de 100 países usan tanto el software como los servicios y soporte técnico de HubSpot para transformar la manera en que atraen, enganchan y deleitan a los clientes. El software de inbound marketing de Hubspot, considerado número uno en cuanto a satisfacción del cliente por VentureBeat y G2 Crowd, ofrece los servicios de monitoreo y administración de redes sociales, blogging, SEO (Search Engine Optimization, por sus siglas en inglés), generación de sitios web, e-mail marketing, automatización del marketing, análisis y generación de informes, todo en una sola plataforma integral. HubSpot Sales le permite a los equipos de ventas y servicios mantener conversaciones más efectivas con leads, prospectos y clientes. HubSpot ha sido reconocido por Inc., Forbes y Deloitte como una de las compañías de mayor crecimiento y como el mejor lugar para trabajar según Glassdoor, Fortune, The Boston Globe y Entrepreneur. La sede principal de HubSpot se encuentra en Cambridge, Massachusetts y tiene oficinas en Singapur, Dublín (Irlanda), Bogotá (Colombia), Berlín (Alemania),Sydney (Australia), Tokio (Japón), Portsmouth (New Hampshire, EUA) y muy pronto, París (Francia).

Para conocer más, visita:  www.hubspot.es

home office

La importancia de sentirte como en casa… en tu trabajo

Es posible que, a diario, cuando salimos de casa para llegar al trabajo, sintamos que dejamos atrás esa sensación de calidez que sólo vuelve a nosotros ocho horas después, cuando hemos terminado los pendientes y regresamos al hogar. Pero, ¿qué pasaría si esa sensación fuera permanente? Es decir, ¿podemos llevar la casa al trabajo?

La idea no es nueva. En recientes años, las empresas han adecuado sus entornos con espacios parecidos a los que los empleados tienen en casa, como salas con sofás cómodos, pantallas o videojuegos, pero generalmente no producen tal efecto hogareño, básicamente porque éste no se basa únicamente en los objetos.

“La intención de trasladar la experiencia emocional del hogar a la oficina tiene como objetivo que las personas se sientan seguras de ser realmente ellas mismas y a la vez que cuenten con tareas y contribuciones específicas, algo que generalmente sólo sucede en nuestra vivienda”, afirma Mario Cantón, director de Customer Experience de Steelcase, líder global en investigación de entornos laborales. “Asimismo, los trabajadores buscan que sus colegas los tengan en una consideración positiva, que es como normalmente convivimos con nuestros familiares o compañeros de casa, lo que los empuja a querer ser mejores, más productivos”.

A decir del especialista, el principal obstáculo es que muchas compañías no comprenden que el hogar es tanto una experiencia emocional como física. Es decir, es más que sólo salas grandes  y pantallas de Tv, porque el trabajo no es a donde vas, sino lo que haces, por lo que los mejores lugares laborales crean recuerdos, capturan eventos y cuentan historias.

“Como sucede con las tareas en el lugar donde vivimos —como la limpieza—: nos relajan porque nos sentimos mejor en un entorno limpio, pero a la vez nos responsabiliza. Así, en el ámbito profesional desempeñamos un papel, tenemos una labor significativa que nos da un propósito. Cuando somos valorados por lo que hacemos y reconocidos por ello, nos volvemos responsables, vemos cómo nuestra contribución es esencial para el negocio”, sostiene la Dra. Tracy Brower, directora del grupo de Consultoría en Investigación Aplicada en Steelcase.

Llevar el hogar al trabajo implica dar a las personas más opciones y control, como revela el estudio global “Engagement and the Global Workplace”, de Steelcase. Los lugares de trabajo que ofrecen diferentes opciones sobre dónde trabajan las personas, cuándo trabajan y cómo trabajan están en la idea correcta. Además, agrega Mario Cantón, es importante abogar por líderes que consoliden esas experiencias, comuniquen valores y refuercen el sentido de pertenencia, al tiempo que fomentan principios como la confianza y la seguridad.

Ahora sí, una vez que se ha planteado la importancia de las sensaciones, podemos pasar al terreno de los espacios, donde, más allá de ese esquema de sofás, pantallas o videojuegos, el diseño de los entornos debe propiciar no sólo la comodidad, sino la privacidad, el flujo de ideas, la socialización y el empoderamiento; esto a través de productos de inspiración residencial.

Al final del día, nuestra morada es un cálido capullo donde nos sentimos cómodos, somos valorados por lo que somos y tenemos responsabilidades para mantenerla en armonía. Y el trabajo debe ser eso: una casa.

Sobre Steelcase

Por más de 105 años, Steelcase Inc. ha ayudado a crear grandes experiencias de trabajo, educación y salud para las organizaciones líderes de los diferentes mercados del mundo. Esto lo hemos demostrado a través de nuestro portafolio de marcas, el cual incluye Steelcase®, Coalesse®, Designtex®, PolyVision® y Turnstone®. Juntas ofrecen un extenso catálogo de productos y servicios de arquitectura, muebles y tecnología diseñados para descubrir la promesa humana y apoyar la sustentabilidad social, económica y ambiental. Somos globalmente accesibles mediante una red de canales, además de los más de 800 puntos de distribución. Steelcase es una compañía pública global, líder en la industria, cuyos ingresos durante el año fiscal 2018 alcanzaron los $3.1 miles de millones de dólares. https://www.steelcase.com/

mitos emprendimiento

5 mitos sobre el emprendimiento

El emprendimiento ha vivido un boom durante los recientes años. Reflejo de esto, los emprendedores, las micro, pequeñas y medianas empresas, representan un papel fundamental en la economía del país, pues 72% de los empleos provienen de este sector, según cifras oficiales.

“Emprender es una actividad clave, tan sólo en México el 98% de las empresas son micro, las cuales representan un cambio en la visión sobre cómo hacer negocios y crecer, de ahí que sea importante desmitificar sus claroscuros”, asegura Lisa Milton, CEO y fundadora de AZAP, la plataforma en línea para enviar diseños florales y detalles únicos.

A propósito de este tema, enumeramos cinco mitos y realidades sobre el ecosistema:

1. Mito: emprender sólo es cosa de jóvenes.

Realidad: si bien existe esta percepción, la edad promedio para lograr éxito en algunos sectores puede rondan los 42 años, reveló un estudio del Massachusetts Institute of Technology (MIT), el cual también encontró que las startups con mayor crecimiento tienen un fundador con edad promedio de 45 años.

2. Mito: emprender no es un “trabajo serio”.

Realidad: emprendedores de todo el mundo coinciden en que detrás de cada startup hay muchas horas de trabajo, desvelos, una formación, así como capacitación permanente. En su conjunto, estos elementos son la clave para posicionar un nuevo negocio. Recordemos que sin sacrificio, no hay victoria.

3. Mito: para emprender se requiere mucho dinero.

Realidad: para Óscar Fuente, fundador y director de la IEBS Business School, el dinero es muy importante para emprender, pero lo es más la pasión, porque sin ésta los proyectos no funcionan. Claro que hay que tener un plan de negocio y crecimiento muy claro, así como contemplar los aliados para la inversión, como programas federales, estatales, municipales, incubadoras y fondos de inversión.

4. Mito: los emprendedores nacen, no se hacen.

Realidad: esta es una creencia muy común. Lo cierto es que emprendedor puede ser cualquiera, porque la idea de negocio solo es un punto de inicio. Los especialistas coinciden en que el éxito conlleva mucho esfuerzo detrás de un buen modelo, una correcta ejecución, plan de inversión y visión sobre la evolución.

5. Mito: México no es terreno fértil.

Realidad: De acuerdo con el Reporte Global de Emprendedores Amway 2019, en el país el promedio del espíritu emprendedor (52 puntos) es mayor que en el mundo (47 puntos). Por otro lado, México fue el país que más inversiones en emprendimiento de alto impacto recibió en 2017, según el estudio Do Ex-Startup Founders Make The Best Venture Capitalists?, realizado por CBInsights.

“Finalmente, hay que saber que comenzar a emprender representa retos que van desde analizar el contexto del mercado en que nos queremos insertar, ser organizado, tener un plan, buscar aliados, contemplar el riesgo económico, buscar capacitación y tener la actitud para que el éxito toque a la puerta”, concluyó Milton.

Acerca de AZAP

AZAP es la plataforma en línea para enviar diseños florales y detalles únicos perfectos para toda ocasión de manera rápida, confiable y segura. Basada en una red de florerías en más de 20 ciudades alrededor del país que opera desde 2013, así como gran parte de Estados Unidos, AZAP se distingue por ser el especialista que ayuda a crear momentos únicos gracias a su oferta de productos locales y talento mexicano que dan toque de lujo a cada detalle, ayudando a impulsar a nuevas marcas mexicanas.

De Freelancer a Emprendedor

Cuando eres trabajador independiente o freelance tienes muchas ventajas respecto a un empleo tradicional de oficina: independencia de horarios, libertad de decisiones, pago justo por el trabajo realizado, etcétera. Sin embargo, ser independiente también tiene muchos retos que en ciertas ocasiones son difíciles de librar, como inestabilidad de ingresos o falta de prestaciones laborales.

Por eso, ser freelance solo es un paso para poder llegar a tener lo que todos soñamos: nuestra propia empresa. Si estás pensando en dar el gran salto y dejar de ser freelance para convertirte en empresario, estos consejos serán de gran ayuda
Establece objetivos de negocio

Una vez que hayas realizado el trámite legal correspondiente para crear tu empresa (si quieres más detalles consulta gob.mx/tuempresa), necesitas establecer los objetivos de tu negocio: ¿vas a realizar ventas en línea?, ¿ofrecerás asesorías a otras empresas? ¿deseas ser una fuente de información para un sector en específico? Es importante que sepas exactamente qué vas a hacer y cómo lo vas a implementar.

Tu prioridad, más allá de obtener ingresos, debe ir enfocada en construir una buena reputación de marca, dar a conocer tus productos o servicios y ser considerado como una solución para tus clientes.

Crea una imagen corporativa profesional

Cualquier empresa de renombre sabe que una buena imagen vale más que mil palabras, por eso es preferible elegir una que no solo represente el espíritu de un negocio, sino que sea reconocible y memorable para los clientes.

Dado que emprender un nuevo negocio toma tiempo y dinero, será muy difícil que puedas contratar un despacho de diseñadores para crear tu imagen corporativa. Sin embargo, puedes aprovechar una plataforma de diseño y marketing que te permitirá crear materiales visuales con calidad profesional de manera rápida y desde tu navegador:  Placeit.

Placeit cuenta con miles de plantillas de diseño para tu negocio (Logo Maker). Es tan fácil como entrar a la página, elegir el diseño de tu predilección y ¡listo! Además, ofrece una serie de maquetas en alta resolución que permiten visualizar cómo luce tu marca con tu diseño preferido. Por si fuera poco, en Placeit también puedes crear tus propias tarjetas de presentación, material para redes sociales, pósters, flyers y hasta plantillas para playeras. Todo lo que necesitas para formalizar la imagen de tu empresa en un solo portal y por un precio muy accesible.

Consigue un equipo multidisciplinario

Para crear un negocio necesitas delegar en otros lo que no sabes hacer tú mismo. Por eso, los grandes líderes carecen de un gran ego y prefieren elegir a expertos en otras disciplinas para enriquecer sus proyectos.

¿Necesitas una página web? busca un experto programador, ¿requieres llevar la contabilidad del negocio? contrata un contador que te asesore de forma profesional. Cuando somos freelance resolvemos todo por nuestros medios, sin embargo al crear nuestra empresa necesitamos apoyarnos en otros para hacer crecer el negocio.

No te preocupes si no sabes a quién acudir, en Envato Studio -mercado online independiente- puedes encontrar fácilmente a cualquier profesional que te ayude concluir los proyectos que tienes en marcha; desde diseñadores expertos, desarrolladores, productores, hasta creativos digitales. ¡Listo! si no tienes los contactos,  Envato te ayuda.

Apoyate en la tecnología

Desde tomar un taxi o comprar boletos para el cine, hasta pagar tus cuentas bancarias; todos los servicios están migrando al uso de dispositivos móviles. La razón principal consiste en que la tecnología brinda ventajas competitivas a tu negocio a frente a los demás.

Además, la tecnología te permite automatizar diversos procesos, ahorrar gastos y acercar tus productos o servicios hasta la puerta de tus clientes. Así que, si estás pensando en comenzar tu empresa, necesitas innovación en este aspecto. No es lo mismo tener una florería en un local en donde pasan un limitado número de personas diariamente, a contar con un portal con un catálogo de arreglos florales y que pueden ser entregados en cualquier parte de la ciudad. Imagina el nivel de crecimiento de tu marca con el uso de  estas herramientas.

Si estás pensando que es el momento adecuado para poner tu negocio, no lo dudes. Acércate a los expertos de Placeit para encontrar todos los elementos que te ayudarán a construir una gran imagen de tu empresa. ¡Comienza a crear lo que tanto has soñado!