Definamos el éxito por lo que ya no tenemos que hacer

¿Qué pasa si definimos el éxito por lo que ya NO tenemos que hacer?

¿Y si no tuviéramos que trabajar con personas que no nos agradan? ¿Y si nunca tuviéramos que perdernos la cena con nuestros hijos? ¿Y si nunca tuviéramos que pensar dos veces antes de tomarnos unas vacaciones?

¿Suena esto como la Shangri-la de las startups? Yo también lo pensaba hasta que decidí construir Archivo Emprendedor basándome en todo lo que nunca quise volver a hacer.

Cambió fundamentalmente mi vida.

¿Por qué no puedo estar contento con el lugar donde estoy?

Como emprendedor, no importa lo que haya logrado, nunca he estado conforme en el lugar donde estoy. También es extraño, porque comencé con tan poco que lograr algo fue una gran victoria. Y, sin embargo, encuentro que esta ansiedad existe en casi todos los emprendedores que conozco.

Casi parece que el impulso y la ambición que nos hacen grandes emprendedores también nos dificulta relajarnos y disfrutar del status quo. Es como si fuéramos Kevin Arnold constantemente alcanzando la manija de la puerta del auto mientras nuestro hermano mayor, Wayne, sigue presionando el acelerador.

3 hábitos de personas increíblemente felices

Cuando pensamos en la felicidad, normalmente pensamos en cosas que nos hacen sentir bien: una llamada de un viejo amigo, un postre, tiempo de calidad con un ser querido, incluso un día de relax en la playa. Si bien estos placeres pueden brindarnos una satisfacción temporal, vincular tu felicidad a factores externos es una receta para la miseria. La verdadera felicidad no tiene nada que ver con lo que nos pasa o no nos pasa. La felicidad real y duradera comienza por dentro.

En pocas palabras: si no puedes aprovechar la felicidad en el interior, nunca estarás satisfecho con las posesiones materiales o con cualquier cosa que hagas en la vida.

Así que hagamos de la felicidad tu máxima prioridad y dejemos que el resto de tu vida fluya desde allí.

¿Qué perdemos cuando vendemos nuestra empresa?

Cuando vendemos nuestra empresa, no son las simples transacciones financieras que todos pensamos que son. Si bien nos concentramos en el la riqueza y la “libertad”, rara vez hacemos un balance del costo significativo que conlleva.

Nuestras nuevas empresas no se tratan solo de una fuente de ingresos, no es solo un trabajo. Es una parte de nosotros, algo que creamos desde cero y trabajamos incansablemente para traerlo a este mundo (¡realmente estoy tratando de evitar una analogía del parto, por respeto a cualquier mujer que haya dado a luz a un niño real!).

Cuando pensamos en vender, debemos pensar en todas las cosas que se van a quitar, no solo en riqueza y las libertades que se agregarán. A menudo encontramos que nuestras nuevas empresas brindan una recompensa mucho más profunda de lo que implica tener un trabajo, y perdemos mucho en ese proceso.

No Somos Nuestras Empresas

Durante mucho tiempo, sentía que mi empresa era un reflejo directo de mi valor como persona.

Cuando mi empresa iba bien, me sentía en la cima del mundo (esto era raro). Pero cuando mi empresa estaba luchando, que era el 99% del tiempo, sentía que era un reflejo directo de mi propia incompetencia como humano, y me sentía del carajo. Y por eso, por lo general me sentía mal.

No fue hasta que comencé a salir de empresas (salidas buenas y malas) que mis proyectos sólo fueron cosas del momento. Si bien eran un reflejo de mi producción, no eran un reflejo de mí. Me tomó algunos años darme cuenta de eso, así que veamos si puedo ayudarte a hacerlo en los próximos párrafos.