Los viejos días de tener que crecer el personal al promoverlos dentro de una pirámide de gestión están pasando de moda. Las pequeñas empresas pueden hacer más con menos gente, lo que se traduce en menos capas administrativas y un personal más empoderado.

Sin embargo, todavía estamos atrapados en el viejo pensamiento de «solo puedo progresar si la gente me informa». Es una noción moribunda, pero con la que luchamos como emprendedores para reemplazar. Tenemos que descubrir cómo reformular las trayectorias profesionales de nuestros equipos si vamos a aprender a trabajar en un nuevo mundo de equipos más pequeños que hacen 10 veces más de lo que solían hacer.