trabajo remoto en equipo

4 tips para comenzar a armar equipos remotos en tu empresa

Sin duda alguna, el trabajo remoto es una modalidad que llegó para quedarse, y prueba de ello es que hoy en día el 82% de las personas quieren trabajar al menos un día a la semana desde su casa, según datos de LinkedIn. Pepe Villatoro, Head of Expansion en Deel, plataforma para la gestión de nómina internacional considera que esto se deriva de la  flexibilidad … Continúa leyendo 4 tips para comenzar a armar equipos remotos en tu empresa

empleados compensacion

¿Qué le Debemos a Nuestros Empleados?

Hay un contrato social más implícito en una nueva empresa, que dice que si nuestros equipos se van a matar y arriesgarse para construir algo asombroso con nosotros, es obvio que esperan algunas recompensas por ese riesgo. Quitemos el dinero de la mesa, porque cualquiera puede pagar dinero y todos lo entendemos.

¿Qué recompensa quieren nuestros empleados que no estuviera en su carta de oferta?

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trayectoria profesional

Cómo Crear Trayectorias Profesionales en una Pequeña Empresa

Los viejos días de tener que crecer el personal al promoverlos dentro de una pirámide de gestión están pasando de moda. Las pequeñas empresas pueden hacer más con menos gente, lo que se traduce en menos capas administrativas y un personal más empoderado.

Sin embargo, todavía estamos atrapados en el viejo pensamiento de «solo puedo progresar si la gente me informa». Es una noción moribunda, pero con la que luchamos como emprendedores para reemplazar. Tenemos que descubrir cómo reformular las trayectorias profesionales de nuestros equipos si vamos a aprender a trabajar en un nuevo mundo de equipos más pequeños que hacen 10 veces más de lo que solían hacer.

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empleado toxico

¿Cuál es el Costo de un Empleado Tóxico?

Un empleado tóxico es alguien en la organización quien absolutamente ama destrozar a la organización, o en algunos casos solo causar drama sin parar. No pueden esperar a meterse a cualquier situación donde pueden decirle a cualquiera, que esté dispuesto a escuchar, la clase de idiotas que manejan la empresa mientras insiste que su solución, si es que la tienen, es claramente la respuesta. Ellos obtienen su validación al incitar problemas, no al resolverlos.

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cultura organizacional centrada en las personas

Cómo Promover una Cultura Organizacional Centrada en las Personas

La clave para enfrentar los grandes desafíos que tienen las empresas alrededor del mundo radica en las personas. Y es que enfocar los esfuerzos en los empleados es una de las mejores formas para superar los retos de hoy en día, entre los cuales se encuentran las expectativas de los clientes, los nuevos competidores y las nuevas demandas de la fuerza de trabajo.

Así lo revela el informe “Powering a People-First Culture”, cuyos principales hallazgos resaltan el vínculo directo que existe entre las conexiones personales cercanas y el fortalecimiento de la cultura organizacional. De acuerdo con los resultados, para 51% de los encuestados, la principal motivación para permanecer en una compañía son sus coworkers, esto sin importar su cargo o posición dentro del organigrama.

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mejorar la cultura empresarial

Guía práctica para construir una cultura empresarial sólida (y que todos la amen)

Si pensamos en una empresa como un cuerpo, la cultura organizacional es el ADN. Así de importante es este conjunto de prácticas que constituye un código, el cual da forma y determina cómo funciona una empresa por dentro y por fuera. Pero, ¿qué es la cultura organizacional? A diferencia de lo que se piensa, no son los torneos de ping-pong, cerveza gratis y clases de … Continúa leyendo Guía práctica para construir una cultura empresarial sólida (y que todos la amen)