robo de ideas

¿Alguien me Robará mi Idea de Negocio?

El mito la idea de negocios robada sigue con vida, a pesar de falta de pruebas. Este pensamiento va de si alguien escucha tu idea, simplemente la tomarán y crearán un negocio multimillonario de ella.

En el papel (y en las películas) eso puede ocurrir. En la realidad, es básicamente como el mito de pie grande.

Continue reading →

Negocios rentables para emprender en 2019

Muchas veces se tiene la idea de que el inicio de año es un periodo ‘muerto’ al momento de referirse a la pequeña actividad empresarial, es decir, emprender un negocio. Para algunos, el mes de enero luce vacío cuando se buscan opciones para iniciar un proyecto con posibilidades de rentabilidad y obtención de ingresos.

No obstante, existen los emprendedores optimistas con la idea de que disfrutar tu labor, conocer a tu consumidor y, sobre todo, creer en el producto a ofrecer, son puntos más importantes que la fecha en la que se decida emprender.

De acuerdo con datos del estudio anual Global Entrepreneurship Monitor, 78% de los nuevos negocios en México corresponden a comercio y servicios con un perfil de hombres y mujeres entre 25 y 34 años de edad; de los cuales, por cada 10 hombres hay 8.3 mujeres que desean abrir un negocio por su cuenta.

Sin embargo, y a pesar de que México se ha establecido como un país en pro del autoempleo, el Índice Global de Emprendimiento 2018, dio a conocer que el país cayó cuatro lugares en la lista, pasando del lugar 75 al 71; debido a bajas evaluaciones en temas como percepción de oportunidades de negocio y habilidades para emprender.

“Emprender no tiene un tiempo, mes u hora fija. Lo importante es saber leer las necesidades del mercado en cada temporalidad, definir  tu producto y conocer al cliente a quien se dirigirá. Este  país tiene personas que han llevado excelentes ideas de negocio a la práctica de manera exitosa; así que con una propuesta de valor bien definida el inicio de año es un gran momento para emprender, además, las formas de pago en este periodo de tiempo ayuda a fomentar este movimiento.”

Durante estos días, las terminales móviles para realizar transacciones con tarjeta ofrecen la posibilidad de crear  promociones que incentiven la venta de nuestros productos o servicios; ya que suele ser un mes en que el flujo de efectivo escasea y el crédito se convierte en la solución perfecta., afirmó Alejandro Guízar, CEO de BIllpocket.

Con esto en mente, el 2019 puede presentarse como una buena oportunidad para  aprovechar ciertas necesidades que dejará el cierre de año y usarlas a favor de la generación de nuevos negocios como los que aquí listamos.

  • Nutriologo a domicilio: Tras los excesos alimenticios derivados de las fiestas decembrinas, durante estos días es común ver a mucha gente retomando o iniciando un régimen de alimentación ligera; por ello, las primeras semanas de enero son estratégicas para pensar en un negocio enfocado a los productos asociados con dietas, desintoxicación y pérdida de peso, con la opción de continuarlo por más tiempo. El boom del envío de alimentos hasta una casa u oficina está probando ser muy efectivo y rentable por la comodidad y variedad de paquetes que ofrece.
  • Productos para dejar de fumar. Sin duda uno de los propósitos más recurrentes para iniciar un nuevo año es el de abandonar el vicio del cigarro. La pregunta “¿Cómo dejar de fumar?” ha registrado la mayor cantidad de búsquedas en Google durante la primera semana de enero durante varios años y, es en este periodo que se aprecia un aumento en las ventas de productos con nicotina para dejar este peligroso hábito, tales como gomas de mascar, parches o píldoras.
  • Cocina económica. El negocio de la comida suele ser generoso con quienes lo llevan a cabo; aunque es bien sabido que es una labor competida y que exige mucha atención. La demanda por establecimientos de comida casera no disminuye ya que, hoy en día, cada vez es más complicado cocinar en casa debido a múltiples ocupaciones, por lo que una cocina económica siempre será una buena idea para emprender.
  • Productos de papelería. Empezar otro año significa dos cosas: regreso a clases y a los centros de trabajo. La venta de artículos de papelería y oficina cuenta con un extenso público que abarca estudiantes, profesores y profesionales de distintas ramas. La temporada de papelería suele aumentar sus ventas en fechas de de vuelta a las labores, por obvias razones, y además es un negocio en el que puedes emprender desde tu propia casa e ir integrando, de manera paulatina, nuevos y vistosos productos.

Los primeros meses del año puede ser, sin lugar a dudas, un espacio para lograr metas como emprendedor o pequeño empresario, ya sea en el terreno de la compra física o de manera electrónica, con ideas de negocio que no requieren mucho presupuesto inicial y pueden dar el primer paso para crecer y expandirse. La fecha no importa si nuestro objetivo es recibir el 2019 con ganancias económicas.

Acerca de Billpocket

Billpocket es una empresa mexicana, creada en 2012, pionera en Latinoamérica, que ofrece soluciones que ayudan a los emprendedores a crecer su negocio a través de innovación tecnológica y financiera, al transformar sus dispositivos móviles en terminales para punto de venta capaces de recibir pagos con tarjeta de crédito, débito y vales; sin cuotas de venta mínimas, renta o multas. Billpocket cumple con las regulaciones internacionales de seguridad, las cuales protegen a los negocios en casos de fraude. https://www.billpocket.com/index

Mantén tus Ojos en el Premio

Los innovadores constantemente tienen que pensar acerca de la imagen completa cuando conducen nuevos experimentos de negocio. Los equipos de innovación corporativa tienden a perderse en los detalles de las actividades de prueba. Es importante nunca olvidar que hacer pruebas es un medio para un fin. Aprender NO es la meta. Por último, sólo se trata de progresar hacia una propuesta de valor que los clientes quieran y un modelo de negocio rentable que pueda ser escalable.

Cuando las empresas buscan, exploran y validan nuevas ideas de negocio, comúnmente los equipos batallan con sus progresos semanales. Usualmente se pierden en discutir las actividades de pruebas realizadas en la semana o los aprendizajes que obtuvieron. Desafortunadamente, discutir las pruebas es una pérdida de tiempo. Incluso la discusión de ideas y aprendizajes son una pérdida de tiempo si no están conectadas con la imagen más grande. Y la imagen completa se trata de deseabilidad, viabilidad, y factibilidad de nuestra idea de negocio.

Lo que se puede aprender de los proyectos ágiles es que es difícil que la gente navegue entre diferentes niveles de granularidad:

  • La imagen completa (nivel más alto de granularidad): ¿Cuál es la propuesta de valor y el modelo de negocio tú crees que funcionará?
  • La imagen granular (nivel más bajo de granularidad): ¿Cuáles son las hipótesis que probaste? ¿Cómo lo hiciste y qué aprendiste?
  • Decisiones y acciones: ¿Cómo vamos a cambiar nuestra propuesta de valor y modelo de negocio basado en lo que aprendimos? ¿Estamos progresando en el camino de la idea hacia un negocio verdadero?

Es recomendable tener un punto de referencia cada semana para conectarse con la imagen completa, las pruebas, y las decisiones y acciones potenciales. Muchos equipos esperan demasiado antes de conectar los puntos. No mantienen el ojo en el precio y se pierden en la granularidad de las pruebas y las actividades de aprendizaje. Algunas semanas no aprenderás lo suficiente; puede que no cambies nada, pero conscientemente analizas si estás haciendo progresos desde la idea hacia el negocio.

Tienes que preguntar en una base semanal. A veces nada cambiará.

El innovador y emprendedor necesita navegar entre estos niveles de abstracción todo el tiempo: necesitas ver el modelo de negocio y la propuesta de valor hasta la hipótesis, experimento, y actividad en el campo en una base constante.

Por último, no estás por las pruebas o para aprender, estás dentro para decidir como harás progreso en términos de crear una propuesta de valor y un modelo de negocio que funcione.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor, motivador, filósofo y estratega. Ha tenido la oportunidad de desarrollar y estar involucrado en la creación de varias empresas. Es autor de Imperio Emprendedor – Mentalidad para la Era Startup, libro centrado en dar el empujón a los emprendedores a un nivel emocional. Y busca ayudar a otros a encontrar su camino hacia la grandeza. Pueden seguirlo en Twitter y en Facebook. También puedes apoyar sus creaciones en Patreon.

Crédito por la imagen: EMN News

Haciendo que tu Idea Salga Adelante: Cómo Validar una Idea de Negocio de la Forma Correcta

Mucho antes de tener todo listo, tu trabajo como fundador es recorrer tantos ciclos como puedas para validar tu idea y decidir si merecer siquiera un logo.

Valida tu idea de negocio no es un arte oscuro. Es literalmente preguntar a la gente sin importar si usaran o compraran lo que harás.

El desafío es: ¿Cómo se hace? Ya que muchos fundadores están validando su idea de negocio por primera vez, no tienen idea de cómo validar de manera correcta su idea de negocio o interpretar lo que están aprendiendo.

El resultado es normalmente una vista sesgada de lo que piensa el mercado – o peor – ninguna vista y un largo camino hacia el abismo.

Solo hay algunos pocos parámetros a considerar antes de ubicar mucho esfuerzo a perseguir tu idea.

Una respuesta es solo una respuesta

El momento que compartes tu idea de negocio por primera vez puede que evoques una respuesta muy positiva “¡Esa idea es increíble!” o una muy negativa “¡Nadie rentará un cuarto dentro de la casa de alguien más – tu concepto de ‘AirBnB’ es horrible!”

El problema, en ambos casos, es que solo son una respuesta. No obtienes un verdadero consenso hasta que valides tu idea de negocio con una gran cantidad de personas. Recuerda que mientras más grande el tamaño de la muestra, más pequeño el margen de error – No lo más “correcto” o “certero” es.

Escoge a tus expertos sabiamente

 Todos los consejos no son creados iguales, y eso porque todos los consejos provienen de humanos con vastamente diferentes experiencias y opiniones. Hay un peligro real en como eliges tus “expertos”.

Escoger un buen experto se trata de conocer que buscar y donde buscarlo. Tú puedes encontrar gente en plataformas como Quora hasta Linkedin.

La persona que estás buscando es experto acerca de tu industria, idealmente ha construido anteriormente lo que tú buscas construir, y ha visto más versiones de tu historia. Esa es la experiencia que estás buscando.

Los clientes que pagan son los únicos expertos

 Si estás compartiendo tu idea de negocio y los “expertos” te están diciendo que no funcionará, se consciente que a menos que sean los que están comprando tu producto – ellos solo son un punto de validación – y no el más importante.

El experto más importante es un potencial cliente. Y me refiero a cliente que compra debido a que es fácil decir que usarás un producto si no tienes que pagar por este. Pero un voto con tu cartera es el voto más importante de todos. Es por esto que crowdfunding se ha vuelto una gran fuente de validación real del mercado – la gente está dispuesto a apoyar sus opiniones con sus donaciones.

Después de atravesar el proceso de validación de tu idea de negocio unas cuantas veces, empezarás a entender si has encontrado oro – o, si tu idea es otro pedazo de cobre.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor, motivador, filósofo y estratega. Ha tenido la oportunidad de desarrollar y estar involucrado en la creación de varias empresas. Es autor de Imperio Emprendedor – Mentalidad para la Era Startup, libro centrado en dar el empujón a los emprendedores a un nivel emocional. Y busca ayudar a otros a encontrar su camino hacia la grandeza. Pueden seguirlo en Twitter y en Facebook. También puedes apoyar sus creaciones en Patreon.

Crédito por la imagen: Mashup Corner