cómo iniciar un negocio

5 Cosas que Necesitas Para Iniciar un Negocio

Ser dueño de tu propio negocio puede parecer el epítome del sueño de cada empleado. Puedes ser tu propio jefe, regirte por tu propio horario, y no darle respuestas a nadie más que a ti mismo – no es de extrañar que tantas personas idealicen ser dueños de un pequeño negocio.

Sin embargo, aunque trabajar para ti mismo puede parecer ideal, la mayoría de la gente no está preparada para lidiar con la responsabilidad que conlleva iniciar un negocio.

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Emprendedores Bajo la Lupa: Liz Wessel y J. J. Fliegelman

Cuando la Directora General de WayUp Liz Wessel fue entrevistada para trabajar en Google un poco después de haberse graduado de la universidad de Pensilvania en 2012, ella le dijo a su reclutador, “Les aviso con dos años de antelación.”

Wessel ya sabía que quería lanzar una startup. Había sido picada con el bicho del emprendimiento durante la universidad, donde empezó dos negocios – UniEats, la cual daba descuentos a estudiantes en restaurantes locales, y Campus Reps, una empresa que vinculaba estudiantes con marcas buscando representadores en campus universitarios. Después de obtener algo de experiencia corporativa, ella sabía que quería regresar al mundo de las startups. Lo cual encajaba bien para Google. Así que trabajó para ellos primero en Mountain view y después en India. Y como lo había planeado, renunció exactamente dos años después.

Con su tercera incursión, Wessel de 26 años quiere resolver lo que ella percibe como un gran problema: los estudiantes universitarios y los recién graduados no tienen una manera eficaz de encontrar buenos trabajos y, del otro lado, las empresas no tienen una buena manera para encontrar este talento. WayUp promete ser más eficaz que LinkedIn y otros sitios webs como Monster.com. ¿Su receta secreta? Filtros más inteligentes y un enfoque hacia la calidad sobre la cantidad.

¿Cómo funciona?

Estudiantes y recién graduados se registran en WayUp de manera gratuita usando el correo electrónico de su escuela. Crean perfiles que suben como solicitudes a puestos enlistados en el sitio web. Los empleadores entones pagan para recibir solicitudes a través del sitio web, y pueden solicitar un límite en el número de solicitudes que pueden llegar a sus manos. La idea es agilizar el proceso de contratación para que los buscadores de empleos vean puestos en los que realmente tengan la posibilidad de conseguir, y las empresas solo ven las solicitudes de gente que ellos quieran reclutar.

El crear límites separa a la startup basada en Nueva York de las otras plataformas de trabajo y sitios de networking que permiten una cantidad ilimitada de candidatos para aplicar a ciertos trabajos. Los candidatos solo ven los puestos para los que están calificados basados en sus perfiles. Algunos empleadores talvez quieran solo contratar gente con ciertas cualidades o requisitos específicos. Los algoritmos hacen el filtrado.

La meta, dice Wessel, es construir una herramienta que realmente ayude a los estudiantes encontrar trabajo, no una plataforma de empleos que se vuelve un hoyo negro. A pesar de todas las opciones allá afuera, ella dice que una gran porción de los universitarios encuentran trabajos de verano o de medio tiempo a través de familiares o amigos. En WayUp, uno de cada tres usuarios es contratado.

No debería de ser acerca de a quien conozcas, debería ser sobre qué sabes,” ella dice.

 ¿Cómo empezó todo?

Entre los meses en que Wessel y su compañero de clase J. J. Fliegelman cerraron Campus Rep y notificaron a los usuarios sobre el lanzamiento de WayUp (llamado Campus Job en ese entonces), el socio de Y Combinator Aaron Harris les pidió que participaran en la aceleradora. El ángel inversionista de Nueva York David Tisch le había recomendado la startup.

“Reclutar es un problema principal para virtualmente todas las empresas,” Harris dice. “Es un gran problema y es uno que nadie ha podido resolver de una forma particularmente escalable.”

WayUp ha recaudado $9.1 millones de dolares y se está acercando a la cifra de 50 empleados. El sitio web posee más de 200,000 usuarios que buscan empleo y cuenta a Microsoft, google, Postmates, y Uber entre sus clientes.

Wessel dice que la idea original nace de un hackaton en la Universidad, en la cual en una base de datos encontró el currículum de Fliegelman. Quedó impresionado con sus habilidades y lo contacto. Se conocieron, y ella le platicó la idea de Campus Rep.

El contacto de parte de Wessel tomo de sorpresa a Fliegelman. Él sabía de ella por UniEats. “Es una movida valiente, en general,” dice él sobre el acercamiento que tuvo Wessel. Él estaba acostumbrado a escuchar las ideas de MBAs.

Como CEO, Wessel es directa. Critica de una manera que enfoca el problema en vez de la persona, dice Fliegelman.

Dejar que la gente cometa errores y resuelva problema sin intervención es un componente clave del estilo de liderazgo de Wessel. Otra característica de Wessel es que no duerme mucho. Dos o tres horas de sueño por las noches es suficiente para ella, y dice que su padre es igual.

Sin embargo, el reto más grande de WayUp es poder mantener balance entre el número de empresas en el sitio y el número de estudiantes o recién graduados buscando trabajo.

Escalar siempre es un desafío, especialmente en mercados de dos caras como WayUp, donde tienes que complacer a las dos partes. La meta sería alcanzar un ciclo virtuoso de estudiantes continuamente registrándose para los empleos y los proveedores de estos continuamente reuniéndose porque los usuarios están ahí.

La empresa también enfrenta competidores ya establecidos: Monster.com se enfoca en la misma audiencia con su sitio Monster College. Pero Wessel dice que sabe que hay un nicho para los servicios de WayUp.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor, motivador, filósofo y estratega. Ha tenido la oportunidad de desarrollar y estar involucrado en la creación de varias empresas. Es autor de Imperio Emprendedor – Mentalidad para la Era Startup, libro centrado en dar el empujón a los emprendedores a un nivel emocional. Y busca ayudar a otros a encontrar su camino hacia la grandeza. Pueden seguirlo en Twitter y en Facebook.

Crédito por la imagen: Forbes

ama tu trabajo

3 maneras de volverse a enamorar de tu trabajo como emprendedor

¿Cansado de la monotonía, de la rutina, el trabajo duro y la falta de resultados? No te preocupes yo, como tú, me he encontrado en ese punto. Reconozco que durante la formación de mi empresa hubo un momento que te fastidias de hacer las cosas; cosas que no dan resultado inmediato. Pero para que esto no te desanime o te motive a tirar la toalla con tu empresa te comparto algunos consejos para volverte a enamorar de tu trabajo una vez más.

1.- Rodéate de gente que te haga feliz

Ya sea compañeros o empleados de tu empresa, busca gente dentro de tu organización que pueda hacer sonreír. Tener un sentido de camaradería en el campo de batalla da una sensación incrementada de propósito.

Según evidencia publicada en Harvard Business Review, la amistad dentro del espacio de trabajo puede reducir la insatisfacción y la separación en el trabajo.

La amistad importa. Así que asegúrate de esforzarte dentro y fuera de la oficina.

2.- Cambia tu entorno

¿Cansado de mirar siempre hacia el mismo lado? ¿Cansado de ver siempre el mismo fondo de pantalla? ¿Te encuentras rodeado de un montón de papales que parecen siempre estar ahí? ¡Pues haz algo al respecto! Somos productos de nuestro ambiente – tanto abstracto y lo concreto. Y este último es el que podemos controlar. Así que siempre debemos de tratar de dar nuestro mejor esfuerzo para mantener apropiado nuestro espacio de trabajo y así destapar nuestro proceso creativo.

3.- Recuerda por qué empezaste tu empresa

En momentos difíciles es complicado mantener el ánimo o fe en tu empresa. Es por estos motivos que debes estar consciente del por qué iniciaste este camino, todos los días.

Olvidamos que el trabajo no tiene que ser solo trabajo.

Así que ya lo sabes, enamorarte de nuevo de tu trabajo como líder de tu empresa puede ser tan sencillo.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor y motivador. Fundador de The Enterpriser. Comprometido a alcanzar sus sueños, así como ayudar a otros a alcanzar los suyos. Síganlo en Twitter @Cris_Rmz

The Enterpriser programa de radio

Podcast 19 de mayo: Hide My Ass!

En el podcast de esta ocasión hablamos sobre el caso de éxito del emprendedor Jack Cator y su empresa HideMyAss, la cual inició cuando estaba en la preparatoria. Un caso de la vida real que nos recuerda que la edad no debería de importarte al momento de emprender.

Tambien tocamos el eterno debate de si se debe de dejar la universidad para ser un gran emprendedor o no. Espero disfruten del podcast.

max gouchan consejos

Empezando pronto: Max Gouchan y sus consejos para jóvenes emprendedores

max gouchanEntre muchas de las dificultades que un joven emprendedor debe de enfrentar al iniciar su negocio, juventud e inexperiencia pueden parecer las más importantes a resolver. Pero no para todos. Ha habido emprendedores que a pesar de su edad han vencido los desafíos y ponerse al tú por tú con otros emprendedores mayores.

Max Gouchan es uno de ellos.

En 2012, cuando apenas tenía 18 años, el joven emprendedor cofundo ClickLift, una compañía que desarrolla soluciones más seguras para la elevación fuera de la costa en la industria petrolera. Gouchan dice que formar una compañía vino del resultado de escoger el camino correcto al estar frente a una encrucijada.

Estas encrucijadas son, según el describe, el primer desafío que la gente, y no solo los emprendedores, enfrentan en los momentos cruciales que podrían proveer la diferencia entre alcanzar sus sueños y no.

Ese desafío es conquistar el simple acto de aparecer, de ir; decir sí a la gente aun cuando no quieres ser molestado, un desafío que Gouchan afirma ha sido conquistado por los más exitosos emprendedores.

El joven emprendedor noruego dice que el simple hecho de tomarte el tiempo para salir, salir de tu zona de confort y conocer gente nueva, puede ser la clave del éxito.

Y mientras Gouchan dijo que un momento así lo llevo a una reunión con su eventual cofundador, el adolescente emprendedor plasma el mayor énfasis en conquistar el tiempo.

Aunque tiene 4 trabajos de medio tiempo o parcial, cuatro posiciones “políticas” y clases que terminar como estudiante, este joven emprendedor fue más allá y empezó su compañía. ¿Por qué? Por la vida.

“La vida es tan limitada y después de esta, nos vamos. Pero lo que pienso es que cuando te vas acercando al final, vas a reflexionar sobre la misma. “¿Qué rayos hice con ella?” Y yo quiero sentarme y pensar que hice lo que realmente quería hacer. Seguí mis sueños y realmente hice lo que quise hacer. No quiero arrepentirme de cómo gasté mi vida, porque es tan limitada y se va tan rápido.”

A continuación un video sobre su plática para TEDx.

Cristopher Ramírez es Editor en Jefe de The Enterpriser. Comprometido a alcanzar sus sueños, así como ayudar a otros a alcanzar los suyos. Ingeniero en Tecnologías de Información convertido en emprendedor e inversionista de tiempo completo. Síganlo en Twitter.