Amir Elichai, CEO y Fundador de Carbyne, es reconocido en la lista de “Líderes de GovTech 2020” de Creators

Amir Elichai, CEO y Fundador de Carbyne, fue reconocido en la lista de “Líderes de GovTech 2020” elaborada por Creators, la organización y laboratorio de innovación con sede en Tel Aviv. Amir forma parte del ranking como uno de los 20 líderes excepcionales del año, cuyas  compañías están enfocadas en la creación de alternativas GovTech (Gobierno y Tecnología), es decir, soluciones tecnológicas enfocadas en la optimización de los servicios públicos.

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De Freelancer a Emprendedor

Cuando eres trabajador independiente o freelance tienes muchas ventajas respecto a un empleo tradicional de oficina: independencia de horarios, libertad de decisiones, pago justo por el trabajo realizado, etcétera. Sin embargo, ser independiente también tiene muchos retos que en ciertas ocasiones son difíciles de librar, como inestabilidad de ingresos o falta de prestaciones laborales.

Por eso, ser freelance solo es un paso para poder llegar a tener lo que todos soñamos: nuestra propia empresa. Si estás pensando en dar el gran salto y dejar de ser freelance para convertirte en empresario, estos consejos serán de gran ayuda
Establece objetivos de negocio

Una vez que hayas realizado el trámite legal correspondiente para crear tu empresa (si quieres más detalles consulta gob.mx/tuempresa), necesitas establecer los objetivos de tu negocio: ¿vas a realizar ventas en línea?, ¿ofrecerás asesorías a otras empresas? ¿deseas ser una fuente de información para un sector en específico? Es importante que sepas exactamente qué vas a hacer y cómo lo vas a implementar.

Tu prioridad, más allá de obtener ingresos, debe ir enfocada en construir una buena reputación de marca, dar a conocer tus productos o servicios y ser considerado como una solución para tus clientes.

Crea una imagen corporativa profesional

Cualquier empresa de renombre sabe que una buena imagen vale más que mil palabras, por eso es preferible elegir una que no solo represente el espíritu de un negocio, sino que sea reconocible y memorable para los clientes.

Dado que emprender un nuevo negocio toma tiempo y dinero, será muy difícil que puedas contratar un despacho de diseñadores para crear tu imagen corporativa. Sin embargo, puedes aprovechar una plataforma de diseño y marketing que te permitirá crear materiales visuales con calidad profesional de manera rápida y desde tu navegador:  Placeit.

Placeit cuenta con miles de plantillas de diseño para tu negocio (Logo Maker). Es tan fácil como entrar a la página, elegir el diseño de tu predilección y ¡listo! Además, ofrece una serie de maquetas en alta resolución que permiten visualizar cómo luce tu marca con tu diseño preferido. Por si fuera poco, en Placeit también puedes crear tus propias tarjetas de presentación, material para redes sociales, pósters, flyers y hasta plantillas para playeras. Todo lo que necesitas para formalizar la imagen de tu empresa en un solo portal y por un precio muy accesible.

Consigue un equipo multidisciplinario

Para crear un negocio necesitas delegar en otros lo que no sabes hacer tú mismo. Por eso, los grandes líderes carecen de un gran ego y prefieren elegir a expertos en otras disciplinas para enriquecer sus proyectos.

¿Necesitas una página web? busca un experto programador, ¿requieres llevar la contabilidad del negocio? contrata un contador que te asesore de forma profesional. Cuando somos freelance resolvemos todo por nuestros medios, sin embargo al crear nuestra empresa necesitamos apoyarnos en otros para hacer crecer el negocio.

No te preocupes si no sabes a quién acudir, en Envato Studio -mercado online independiente- puedes encontrar fácilmente a cualquier profesional que te ayude concluir los proyectos que tienes en marcha; desde diseñadores expertos, desarrolladores, productores, hasta creativos digitales. ¡Listo! si no tienes los contactos,  Envato te ayuda.

Apoyate en la tecnología

Desde tomar un taxi o comprar boletos para el cine, hasta pagar tus cuentas bancarias; todos los servicios están migrando al uso de dispositivos móviles. La razón principal consiste en que la tecnología brinda ventajas competitivas a tu negocio a frente a los demás.

Además, la tecnología te permite automatizar diversos procesos, ahorrar gastos y acercar tus productos o servicios hasta la puerta de tus clientes. Así que, si estás pensando en comenzar tu empresa, necesitas innovación en este aspecto. No es lo mismo tener una florería en un local en donde pasan un limitado número de personas diariamente, a contar con un portal con un catálogo de arreglos florales y que pueden ser entregados en cualquier parte de la ciudad. Imagina el nivel de crecimiento de tu marca con el uso de  estas herramientas.

Si estás pensando que es el momento adecuado para poner tu negocio, no lo dudes. Acércate a los expertos de Placeit para encontrar todos los elementos que te ayudarán a construir una gran imagen de tu empresa. ¡Comienza a crear lo que tanto has soñado!

Teaser VERSUSByKIO

En KIO Networks sabemos que los constantes cuestionamientos son el motor de las nuevas ideas, la evolución y tendencias tecnológicas.  Por eso hemos creado VERSUSByKIO, un foro en el que abrimos el diálogo, donde expertos exponen sus distintas posturas ante líderes empresariales para que al final puedan tomar la mejor decisión para su negocio.

Grandes expertos de talla internacional expondrán sus posturas, ya sea a favor o en contra;  según su percepción y experiencia en el tema, permitiendo a los asistentes estar mejor informados y crear una postura propia y sustentada que les facilite dirigir y afrontar de la mejor manera el proceso digital de sus empresas.

En su primera edición se enfocará a uno de los temas que están marcando la agenda:  Criptomonedas.

Pero, ¿qué son las Criptomonedas?

           Son monedas virtuales encriptadas, con las que se pueden realizar transacciones sin necesidad de intermediarios.

¿Cómo funcionan?

             A través de un algoritmo criptográfico, una red descentralizada y distribuida, más un mecanismo de consenso, lo que implica que los acuerdos de transacción son entre entidades que no responden a un banco central, un intermediario o gobierno.

Al día de hoy existen más 1,800 diferentes criptomonedas en el mundo

Las más conocidas son:

Bitcoin, Ethereum, Bitcoin Cash, Ripple y Litecoin

Bitcoin es la primera aplicación basada en tecnología Blockchain

Fue creada a finales de 2008 por alguien desconocido, bajo el apodo de Satoshi Nakamoto

Comenzó a operar el 03 de enero de 2009

La popularidad de Bitcoin ha despertado la fiebre por las criptomonedas

¿Quién tiene la última palabra?

En KIO Networks buscamos abrir espacios que confronten distintos puntos de vista sobre temas tecnológicos que impactan en aspectos fundamentales como economía, salud, banca. Nadie es dueño de la verdad: queremos que las mejores mentes presenten argumentos que te permitan tomar las mejores decisiones en el camino de la transformación digital.

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Kathryn Haun

– Directora de Coinbase y HackerOne y Profesora de la Universidad de Standford Graduate School of Business

“La bitcoin se ha convertido en oro digital, es el futuro de la economía”

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Paul Krugman

– Premio Nobel de Economía 2008, por sus aportaciones a la Nueva Teoría del Comercio y la Nueva Geografía Económica, cuyo trabajo expone los patrones del comercio internacional y la concentración geográfica de la riqueza.

Son una burbuja económica, representan una amenaza para la estabilidad financiera de los mercados tradicionales”

 

 

5 Maneras en que los Líderes Pueden Crear un Ambiente de Trabajo Positivo

Como lo dice el viejo dicho, “lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices”. En el trabajo, los líderes que dependen de sus puestos para mantener el status quo no cumplen a las expectativas. No están modelando un sistema basado en integridad. Y la integridad es en el centro de los equipos de alto rendimiento. Un estudio realizado por Robert Half Management Resources mostró que 75% de los profesionales sienten que la integridad era mucho más importante que otras virtudes de los líderes, incluyendo competitividad.

En otras palabras, ellos cimientan lo que de forma innata sabemos: no puedes esperar a cosechar abundantemente si todo lo que siembras son rocas y vidrios rotos.

Dar criticismo constante hasta que el desempeño mejore puede liderar a ganancias a corto plazo, pero siempre terminará en pérdidas a largo plazo. Entonces ¿qué se puede hacer? Pues mirar el lado positivo es una disciplina en sí misma.

Cuando permites a otros fracasar sin miedo, especialmente a aquellos quienes importan más, disfrutarás de un ambiente de respeto, esfuerzo, pasión, y desarrollo.

Liderar con zanahorias, no palos, funciona mejor que dar un sermón. La tardanza se resuelve mejor al reconocer públicamente a quienes llegan temprano que exhibir a los que llegan tarde. Exhibe los comportamientos que quieres, y se te verá como un líder con integridad.

Un alto carácter te dará más promoción interna que una mesa de ping pong en la zona de descanso.

¿Cómo crear un ambiente de trabajo positivo?

¿Quieres construir una organización llena de empleados productivos? Empieza por implementar estas cinco estrategias:

  1. Lidia con la realidad

Exhibe franqueza compasiva con los individuos alrededor de ti. Los ambientes con alta moral son construidos sobre conversaciones genuinas. El reconocimiento debería de ocurrir abundantemente, pero merecido. ¿Y cuando los errores ocurran? Todo es una lección. Caracterízate como un coach que se preocupa y quien desarrolla a la gente con seriedad en una progresiva cultura de sinceridad.

  1. Ve a todos como compañeros

Trata a tu capital humano como viajeros en tu aventura, no como engranes en una máquina. Conoce sus historias: ¿por qué trabajan contigo? ¿Cuáles son sus planes en cinco años? ¿Cómo trabajar contigo se acopla a su plan? Toma notas si tienes mala memoria. Está bien que muchos de ellos no trabajen para tu empresa para siempre; tu objetivo como líder es hacerlos mejor.

  1. Coloca al reconocimiento público como parte de la agenda

Dar a los empleados reconocimiento por comportamientos y resultados específicos elimina la ambigüedad y muestra a todos los miembros del equipo lo que valoras. Cada líder debe conocer que lo que es reconocido es repetido.

  1. Envia notas escritas a mano

La gente aprecia tener un líder quien reconozca sus logros. Envia o entrega una nota a tus empleados diciendo que los aprecias por su gran esfuerzo. No lances correos, ya que una encuesta realizada por “ask your target market” el 72 % de los participantes sienten que las notas digitales son menos significativas. Así que tomate el tiempo de redactar esas notas regularmente.

  1. Ofrece visiones para el futuro

Cuando ves talento, habla. No importa que tanto tiempo un empleado talentoso ha estado en tu empresa, éste debería ser ofrecido algunas huellas para un futuro exitoso.

Como líder, tienes más control de lo que crees. Tus empleados te buscan por guía – sus acciones y actitudes reflejarán las tuyas. Enfócate en buscar lo que es correcto y exhibir comportamientos que quieres que tus empleados emulen, y así cultivaras una fuerza de trabajo con alta moral que supera tus expectativas.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor, motivador, filósofo y estratega. Ha tenido la oportunidad de desarrollar y estar involucrado en la creación de varias empresas. Es autor de Imperio Emprendedor – Mentalidad para la Era Startup, libro centrado en dar el empujón a los emprendedores a un nivel emocional. Y busca ayudar a otros a encontrar su camino hacia la grandeza. Pueden seguirlo en Twitter y en Facebook. También puedes apoyar sus creaciones en Patreon.

Crédito por la imagen: Entrepreneur

5 Consejos para Mejorar tu Habilidad para Comunicar

Cuando realmente defines la comunicación, encuentras que no puedes restringir su significado a un simple intercambio de información. En vez de eso, la definición de comunicación también engloba como las personas conectan e influencian a otras. Sin embargo, si piensas triunfar en esto necesitarás de algunas estrategias.

¿Cómo mejorar tus habilidades para comunicarte?

Para ser efectiva, la comunicación empresarial debe tomar en cuenta los aspectos no verbales y verbales de la comunicación. La comunicación efectiva es una habilidad que puede ser expandida. La comunicación oral te permite forjar una conexión casi instantánea con tus oyentes que los deja a ser influenciados por tu mensaje.

La clave para esta comunicación de dos vías es desarrollar y practicar el proceso de comunicación al usar una variedad de estrategias. En vez de inventar la rueda, puedes utilizar técnicas de comunicadores efectivos y usarlas en tus circunstancias particulares; como las siguientes:

  1. Cómo negociar

¿Quieres aprender a negociar mejor? Solo 3 consejos: pregunta por lo que quieres, nunca menciones una cifra primero, y di la verdad.

  1. No obtienes lo que mereces; obtienes lo que negocias: para mucha gente esto es desalentador porque creen que las estrategias de negociación van más allá de ellos o sienten algo de culpa; si ganan, otro pierde. Primero que nada ambos pueden ganar. Segundo si tienes buenas intenciones, no puedes tomar decisiones por tu contraparte, pero siempre puedes ayudarte pidiendo un mejor trato. Si las negociaciones no van como tú quieres, dilo.
  2. Nunca ofrezcas una cifra primero: ¿Por qué? Esto es debido a que ahora ellos tienen la flexibilidad de hacer contraofertas y razones para no decir sí. Quieres que digan y que estén en una posición que los fuerce a admitir que tienes razón.
  3. Di la verdad: ten presente lo que quieres y lo mínimo que te hace sentido. Y comunícaselos. La idea de buenas negociaciones es trabajar en conjunto para que ambos obtengan lo que quieran.

  1. Vive en el presente

Aprender a cómo vivir en el presente puede ser difícil si tan solo nos enfocamos en los desafíos, dificultades, y la negatividad de nuestras vidas. Debes encontrar la manera de expresar gratitud, redefinir el éxito y fijar metas más pequeñas:

  1. Muestra tu apreciación y gratitud: Haz una lista de 10 cosas que aprecias en tu vida. Sé agradecido por las pequeñas y grandes cosas que están en tu vida. Siempre puedes estar presente o echarle un ojo a lo que quieres ser y hacia donde puedes seguir creciendo.
  2. Redefine el éxito: Piensa en lo que significa el éxito para ti. Recuerda que si esperas a que algo “grande” suceda para que seas feliz, eso es como un perro persiguiendo su cola. Nadie puede decir cómo definir el éxito y la felicidad más que tú. Aun así considera metas pequeñas como grandes victorias. Paso a paso.
  3. Actúa: Crea una lista de tres acciones para hoy o mañana. Intenta que sean siete si puedes. Recuerda, metas logrables y tal vez mezcla una gran meta. Haz que las cosas sucedan cada día.

 

  1. Aprende a estar bien con lo que recibes

Sin importar lo que venga hacia nosotros – a veces nuestras impresiones son las que limita lo que la vida nos da. La gente inconscientemente se culpa sobre algo que ocurrió hace mucho tiempo porque no se han perdonado. O a veces se sienten culpables de recibir lo que quisieron. A veces hay una parte de nosotros que siente que no mereces tanto.

  1. Hacer conexiones que son significativas

Crear conexiones que son significativas requiere un gran esfuerzo de tu parte. Descubre cómo crear afinidad, establecer un terreno en común, y evitar la palabra “pero” puede ayudar a tu red y a crear relaciones:

  1. La mayoría de los mejores mercadólogos en el mundo rara vez hablan del producto; ellos hablan para que la gente los aprecie, para que cuando llegue el momento la venta sea más fácil.
  2. Crear afinidad es un punto crítico para todos en la vida. Afinidad es cercanía, calidez y ser agradable. La gente generalmente actúa en base a emociones, y luego justifican sus decisiones con lógica.
  3. Busca algo en común; soy como tu es otra forma de me agradas. Toma esto al siguiente nivel al iniciar tu intención por una situación ganar-ganar desde temprano.
  4. Pienso en los efectos de la palabra “pero” en una conversación; piensa acerca de cómo se siente cuando tratas de dar un punto de vista, y alguien te responde con un “sí, pero…” es como si lo que acabas de decir ha sido negado.

  1. Cómo lidiar con la frustración en tu negocio

Aprender cómo lidiar con la frustración en los negocios es necesario para liderar una empresa productiva. Busca formas de disminuir la frustración al sistematizar procesos y trabajar hacia las soluciones.

Cuando nos frustramos de nuestras condiciones, tendemos a volvernos frustrado con nosotros mismos. Puede controlarnos y puede entrometerse en cada aspecto de nuestras vidas, desde cómo nos relacionamos con la gente, hasta cómo impactara nuestro negocio.

Hay una energía adjunta a la frustración que roba la vida de tu negocio, y si no aprendes a cómo lidiar con esta frustración como emprendedor, solo ira hacia abajo.

Alejarte del problema es el primer paso para encontrar una solución. De esta manera puedes empezar por clasificar por qué estás frustrado. Algunas frustraciones de negocios en etapa temprana incluyen el tiempo, creer que estás atascado con tareas pequeñas, o depender de otras personas para hacer las cosas que no suceden.

Aquí es donde la importancia de sistematizar tus procesos de negocio juega un papel importante. Primero nombra tu frustración, y entonces desarrolla el sistema para resolverlo. Así que si tienes problemas con el tiempo, pero aseguras las tareas esenciales, entonces el verdadero problema es la ausencia de un sistema.

Las buenas noticias es que las frustraciones dentro de la empresa son fáciles de identificar y lidiar, pero toman tiempo. Las frustraciones internas, por otro lado, no solo toman más tiempo y energía para lidiar, pero también pueden ser más difícil de identificar.

Si tu frustración empieza con “yo”, se trata de ti. Está dirigida internamente. Se trata de “ellos” o “aquellos” o “esos pésimos clientes” o “los proveedores”, etc.; puedes aprender a cómo lidiar con la frustración al analizarlo sistemáticamente y objetivamente.

Buenas habilidades en comunicación y negociación son vitales para perseguir tus metas. Recuerda, aprender como transmitir tus ideas no solo ayudará a realizar mejores tratos para tu negocio – también te ayudará a ser un mejor socio de negocios. Aun así, el aprender a comunicarte efectivamente es algo necesario, también es un viaje.

Cristopher Ramírez es emprendedor, escritor, motivador, filósofo y estratega. Ha tenido la oportunidad de desarrollar y estar involucrado en la creación de varias empresas. Es autor de Imperio Emprendedor – Mentalidad para la Era Startup, libro centrado en dar el empujón a los emprendedores a un nivel emocional. Y busca ayudar a otros a encontrar su camino hacia la grandeza. Pueden seguirlo en Twitter y en Facebook. También puedes apoyar sus creaciones en Patreon.

Crédito por la imagen: TMC