trayectoria profesional

Cómo Crear Trayectorias Profesionales en una Pequeña Empresa

Los viejos días de tener que crecer el personal al promoverlos dentro de una pirámide de gestión están pasando de moda. Las pequeñas empresas pueden hacer más con menos gente, lo que se traduce en menos capas administrativas y un personal más empoderado.

Sin embargo, todavía estamos atrapados en el viejo pensamiento de «solo puedo progresar si la gente me informa». Es una noción moribunda, pero con la que luchamos como emprendedores para reemplazar. Tenemos que descubrir cómo reformular las trayectorias profesionales de nuestros equipos si vamos a aprender a trabajar en un nuevo mundo de equipos más pequeños que hacen 10 veces más de lo que solían hacer.

Continúa leyendo «Cómo Crear Trayectorias Profesionales en una Pequeña Empresa»
competir con grandes empresas

¿Debería Asustarme Tener Grandes Competidores?

Piensa en las grandes empresas como la Estrella de la Muerte. En el exterior, es un asesino de planetas. Pero su debilidad, es que se mueve a un paso glacial.

Lo que no vemos por fuera es cuán imposible es para estas empresas moverse internamente y cómo podemos usar esa falta de movilidad a nuestra ventaja en vez de preocuparse acerca de ser aplastados.

Continúa leyendo «¿Debería Asustarme Tener Grandes Competidores?»

Dependan Menos Unos de Otros.

¿Te la pasas mucho tiempo esperando en el trabajo? No esperar porque no haya nada que hacer, ¿pero esperar por alguien más que tiene que hacer algo primero para que puedas hacer lo que te corresponde? Si es así, probablemente te encuentres en una empresa loca. Las empresas locas están llenas de dependencias. Las empresas calmadas están llenas de independencias. Las dependencias son equipos enredados, … Continúa leyendo Dependan Menos Unos de Otros.